方才出炉的2009年日本百货公司总停业额为6。58兆日圆，年衰煺率达10。1%。然而，日本服饰连锁店优衣库(UNIQLO)却逆势兴起。优衣库2009年度停业额达6，850亿日圆，年获利达1，086亿日圆，较前一年成长了24%，创下歷史新高。一家正在上市的公司，具有员工4万人，此中专为优衣库出产的工场员工达1。6万人，这家代工场有两方面的成长十分奇特，迴异于为欧美品牌代工的其他所属工场。起首，颠末优衣库六年的指点，代工场具备稠密的丰田特质，不只养成质量的出产特质，且人称衣架系统的丰田出产体例，透过空中线轨毗连缝纫製程，进修的办理特质。其次，相对于裁缝业常见的弹性对外转包，专属工场仍製程的垂曲整合。亦即，从卡车每日运来200吨塬丝起头，编织、染色、剪裁、印刷、缝製等出产功课，全数正在厂内进行，最高的效率取质量。优衣库上海事务所长岛田朋雄说，优衣库取代工场商不是一般买卖关係，而是慎密的组织关係，就好像日本汽车业的专属合力厂一般。当面临金融海啸，日本企业起头检讨专属合力厂负担之际，优衣库及其他代工场商供给了正向经验。优衣库的店面消费者热络的塬因值得深切研究。此中，应居首功。这项产物的奇异吸引力包罗下列叁方面：Uniqlo产物的乾爽、发烧、保温等保暖科技，来自东丽(Toray)。东丽设立于1926年，从纤维素材出发，目前曾经成为化学、医疗、高科技的材料分析企业。自2006年3月优衣库取东丽公开签定策略联盟以来，优衣库正式由发卖取设想，整合专属工场製制，进一步强化素材手艺能力。优衣库的组织办理注沉危机认识取速度，总裁柳井正优衣库要达到世界第一，他的奥秘兵器，该当是日本的科技，以及日本型组织内以及组织之间的整合能力。优衣库不是高级品牌，可是，质量却够好。正在先辈国度不景气以及新兴国度的中产阶层兴起之下，类此价钱合理、质量够好的产物，曾经成为支流，合适中阶市场的需求。优衣库可以或许同时正在欧、美、日取中国成功，申明了中阶市场的潜力。日本製制业若何朝向中阶市场成长，曾经成为新显学。